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hk4541421
Aug 02, 2022
In Welcome to the Forum
您也永远不知道什么时候会改变。业务可能会增长,这将促使您需要额外的卖家。有人可能会意外地在其他地方任职。或者更糟糕的是——您当前的一位销售代表可能计划留下来,但表现低于标准! 强大的招聘确保您不必满足于令人失望的表现。当你用高素质、有才华的候选人填补替补席时,当机会出现时,你总是准备好有人准备好、愿意并能够加入你的团队。 非常有才华的销售人员通常已经拥有相当成功的职 业生涯,所以他们不会找工作。你必须找到他们,你需要给他们一个与你交谈的理由——即使你没有立即开口。计划在您的公司出 电话号码列表 售它们(这可能需要时间!),并确保您始终如一地进行这些对话。 当您在正确的地方寻找时,很容易找到优质的候选人。 人才热爱人才,一个很好的起点是从您当前团队中的人才开始。要求他们推荐,如果您的公司没有具有金钱激励的员工推荐计划,请创建一个。 寻找对您来说是重 要潜在客户的销售人员网络。 向您的客户询问他们高度评价的市场上令人印象深刻的代表,并了解原因。 在LinkedIn中搜索您所在行业中脱颖而出的销售人员的个人资料。 主动为您的团队选择合适的人员……即使您没有空缺职位。 过程 在您确定了您想要的候选人之后,您必须有一个适当的流程并且永远不要跳过步骤。我将与您分享我的过程,因为我觉得这是一个经过验证的结果。 我最喜欢遵循这些指导方针的一
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